2014年8月1日至2日，南京登泰实业有限公司2013-2014年度总结会在南京江浦万成生态园顺利召开。登泰公司总经理闫波、各部门中层管理干部及全体员工出席本次会议，集团行事人事中心总监高蓉、计划财务中心总监王斌、总裁助理朱志国应邀出席会议。

此次会议的主要议程包括：各部门管理干部及员工年度工作总结、销售部员工新一年工作目标责任状签订、目标计划管理专题座谈会。

公司总经理闫波在听取完各部门工作汇报后，对各部门工作进行了深入全面的点评，他总结了公司上年度经营管理工作完成情况，重点分析了目前存在的问题，对公司接下来的工作思路、重点工作任务和目标做出了战略部署：公司将根据集团要求完成战略澄清和规划工作，除完成登泰公司常规经营目标之外全面推进创富计划；接下来将进一步优化公司组织架构，梳理制度流程；继续完善关键绩效目标考核体系；陆续招募推进创富计划所需专业人才，强化专业技术人才与管理骨干的储备工作。

闫总充分肯定了过去一年各项工作所取得的成就，并对全体员工下一年度工作提出了具体要求，希望公司同仁继续发扬优势，重视并弥补不足，全力以赴完成年度各项经营管理目标，使得登泰公司顺利完成战略转型。

最后，闫总及集团高管就有关“目标计划管理”、“目标达成”以及有关流程制度等方面问题，与登泰公司相关人员进行了座谈及交流。