春破万象生，一鸣惊乾坤，在这春和景明的春光里，我们满怀信心与期待，共同书写集团发展的全新篇章。

中业慧谷集团董事长朱伶俐女士

新形势新挑战

2021 年是极其不平凡的一年。全球突遭百年未遇新冠病毒的侵袭，经济博弈暗流涌动，我们的国家逆势成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体。国内经济格局调整，住宅地产调控越来越严，越来越频繁，一方面各大传统地产商纷纷开辟了产业地产板块，一方面位居产业地产前十的华夏幸福遭遇滑铁卢，现金流和债务偿还义务不匹配、河北宏泰发展被并购处于舆论中心。重大历史转折时期我们要继续加大战略投入，逆流而上，方显英雄本色。

2021 年，集团的发展进入了快车道。

产业地产从来都不是靠规模与资本取胜，我们的下一个五年目标是做最具中国特色的产业园区。2021 年，我们只有突破合理，挑战极限，不断的坚持创新，才能达到稳中求进的经营目标。做好园区建设与服务的同时，我们在业务板块上进行战略延伸，深度挖掘产业发展、产业投资、城市发展、体育实业和国际教育五大业务版图。新增的贾汪项目，智慧谷二期项目，南京麒麟项目等，实现了良好的破局。更有扬州，无锡、常州、金华等地政府向我们伸出了橄榄枝，中业慧谷进入了发展快车道。

2021 年，我们对人才的需求有了新的变化。

未来整体增长率变低，低利润也将成为常态，行业迈入新的赛道，产业地产管理红利时代全面到来。用管理出效益、用专业去管理、用能力去证明，没有能力，就不可能专业，没有专业就不可能去做管理，不做管理，就出不了效益。

民者邦之本，本固邦宁，本固邦兴，企业亦如是，员工是企业竞争的根源，是企业发展的根源。未来我们需要品德过关，专业过硬，心中有志向，眼中有光芒的新“中业慧谷人”。

新规则，新要求

中业慧谷成长的道路上，吸引到越来越多具有共同的理想并愿意为之努力的同行者向着同一方向飞奔。新年伊始，有的小伙伴已快速行动，主动请缨挑战更高目标，创造更高的价值，也有部分小伙伴假装努力，进行低效反复的忙碌。但是，结果不会陪你演戏，能者上，平者让，庸者下，我们不做伯乐，只在赛道上发现千里马!未来我们要进行改革，发起人才年轻化，精英化的整体优化与升级，建立运转有序的用人机制和优胜劣汰的用人法则，为集团经营主航道开疆拓土。

1.激活组织，调动潜能

变革是发展的动力，每一个百年组织都要经历过几次重生。成熟的做法和规矩很容易成为发动变革的掣肘，这要求整个团队居安思危，走出舒适区，改变过去的工作方式，只要团队改变了，踏踏实实把自己的工作做好，所有的困难都会迎刃而解;只要把思路改变了，一个人可以改变一个团队，一个团队可以改变整个环境。

我们要创新用人理念，调整人才结构，引入竞争机制，激发鲶鱼效应，释放出员工的潜能。我们既要引进一流院校的毕业生培养我们自己的“慧星”往前冲，也要引进产业地产领域的行业老兵保障战斗的胜利。要求每一位中业慧谷人持续学习，追求上进，对新事物充满热情;要求每一位中业慧谷人创新求变，热爱自己的事业和岗位，让工作变成爱好和乐趣;要求每一位中业慧谷人以积极的心态面对工作中的困难和挑战，用行动正面地影响团队。我们要去除成功的惰性与思维的惯性对队伍的影响，不能躺在过去的荣耀的延长线上，只要我们能不断地激活队伍，我们就有希望做到提质增效，高质量增长。

2. 唯才是用，唯德重用

我们用人以忠诚廉洁为基础，看学历，论能力，更重作为，以减少新进人员试错率。有才华的人要用，有品德有才华的人要破格重用;有德无才，培训后适当任用; 无德无才，坚决不予录用。

小胜靠智，大胜靠德。能力可以培养，品德无法培养。我们提倡以德为先，诚信专业，简单务实，要求中业慧谷人要正直诚实，不弄虚作假损害公司、他人利益，并能主动制止不诚信行为。当公司利益与个人利益发生冲突，我们该如何选择?我们应选择公司利益大于个人利益。

3.成人达已，成己达人

每一个管理者都要敬畏平台，敬畏身边的人。你敞开胸怀，去成就别人，最终就是成就自己。帮助基层员工的成长是每个管理者的责任，如果我们的管理者不能带好下属，就不是一个合格的管理者，如果你不选拔，培养人才，你就不会得到提拔。

2021 年我们还要继续着力倡导、打造中业慧谷家文化。爱的力量至关伟大，要让每一位员工都能感受到家的温暖。我们不仅要选人、识人，更要用人、培人，把合适的人放在适合的位置上。2021 年我们不仅要选择合适的人，更要建立整套完善的培训机制，打造文化凝聚力，打造快速、高效、团结、奋进、正能量的团队。

成人达已，成己达人。你给我一份信任，我还你一分责任;你给我一份担当，我还你一份用生命去捍卫的事业。

4.无功便是过，平庸就是错

无功便是过，平庸就是错，我们通过机制改革提高人均效率和价值创造能力，做到人才驱动。我们把人才作为资产来经营与管理，不转机制就转岗，不换观念就换人。我们引进专业人才垂直循环作战，横向流动作战，渗透各级岗位，新人快速成长，现有人才不断精进，充分释放战斗力与创造力，促进组织的淘汰与新陈代谢。

企业有两种人，一种是平庸的，被驱动型的人，需要在别人安排下，用规则约束着被动干活，还时不时的抱怨工作，破坏组织氛围。另一种是自驱动型的奋斗者，能主动找活干，自己给自己设定目标，具有创造价值的能力，可以“不待扬鞭自奋蹄”，这种才是企业需要的人才，拥有正能量，可以像太阳一样影响团队。

我们要形成“奋斗者不吃亏，落后者不得志”的拼搏机制，那些不愿意持续奋斗、不愿意持续干活的落后人员未来一定是不敬业就失业，不爱岗就下岗，最终淘汰出局。我们要让那些有奋斗精神，愿意为公司多付出的人才能够脱颖而出，得到更高的评价，更好的机遇、待遇和发展舞台，有位子，有票子，更有面子。

道固远，笃行可至，事虽巨，坚为必成!一份伟大事业的成就需要一群人的共同努力，我们一起创造中业慧谷新的飞跃!